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鲁爱群深入金茂企业“三问”疫情复工复产

4月22日,市城控集团副总经理、市城投企业董事长鲁爱群带队调研中房集团澳门新葡新京房地产开发有限责任企业所属金茂建设企业的疫情防控和复工复产工作。这是落实市城控集团“进企业、解难题、促发展”活动要求,帮助一线施工企业纾难解困的具体行动。

在听取中房集团澳门新葡新京企业党委和金茂建设企业主要负责人汇报后,鲁爱群对中房集团、金茂建设企业积极抗疫、主动作为,努力克服疫情带来的正面冲击和不利影响,想方设法找项目、积极对接抓融资的做法表示赞赏。她说,越是困难越向前,疫情考验国有企业的定力,国有企业应该在艰难环境中体现责任和担当。

鲁爱群结合当前疫情形势和国家、省、市政策走向,帮助中房集团、金茂企业进行了发展分析。首先是当前疫情怎么看。要科学评估、正确认识疫情对经济社会发展造成的损失,经济缓冲期将持续较长时间,近期发展瓶颈突出,要增强紧迫感、压力感,化危为机,从危机中寻找机遇。其次是应对危机怎么办。要深入研究、充分享受国家对房地产和建筑业的优惠政策,抓住国家近期和中远期出台的各种政策利好,在新开工项目配套费缓交、开发企业保证金等方面,争取最大扶持。其三是挽回损失怎么干。中房集团和金茂建设企业要主动闯市场、主动找信息、主动抓对接,面向市场发挥优势,横向联系多方合作,既在市属国有企业开发项目中搞联合,又在民营企业合作上多试水,还要注重融资、挖潜增效、搞好团结,和和气气做事、上下一心努力。

针对金茂企业反映的项目、资金困难和亟待解决的事项,鲁爱群表示,将利用市城控集团、城投集团资源优势,紧盯已开工和未开工项目,创造条件和机会,为中房集团、金茂企业横向合作搭建桥梁和平台。(文图:张诚 谢丽雪)

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